管培生新人职场培训工作内容，1、培训期(带薪培训3周)（1）第1周：接受公司业务技能1阶理论部分培训；接受系统的基层管理人员1阶课程培训（课程举例：5WHY、5W2H、SMART、PDCA、MECE、OKR、职场礼仪等）；（2）第2周：接受公司业务技能1阶实操部分培训，熟悉基层管理
企业不同层级的管理者的核心胜任力和关键行为力标准化模型——基层管理者必须具备的核心岗位胜任力和关键行为力4——基层管理者的适岗提升培训 角色认知的培训，不能再用原来的工作骨干的工作方式，不能岗位是一线经理，而思维方式还是业务员。所以一定要培训管理者的角色担当和角色价值。让基层管理者充
总经理总监，41页《阿里人力资源管理现状分析报告》干货课件分享，阿里巴巴公司常用的培训形式仅有课堂、夜校两种形式。这是最常见的演示法，其中包含讲座法和视听教学法。课堂是知识体系相对完整、培训时间相对集中的课程，一般要求授课时间在7小时以上，让员工能够系统地学到知识。夜校是针对管理人员的课程，讲师一
华为大学一线管理者培训方式——FLDP项目示例：FLDP项目就是First Liemaager Develop Programme，是面向一线管理者的项目。一线管理者在华为内部的定义就是直接带团队的管理者，并不是通过管理他人来进行管理动作的管理者。1.自学与考试学员通过E-learig
读书深造，到底选哪个? MBA、EMBA、DBA的区别！，1?MBA：培养对象更倾向于企业中层，或初创型的年轻企业主，学员年龄层次低、企业管理经验也相对较弱，课程的内容设置更倾向于战术层面。如果想要跟年轻人扎堆，可以选择MBA。2?E(executive)MBA：高级管理
从教四十多年的我，还是第一次见到这样暖心的培训通知明天开始，雨湖区2023年教育系统管理人员新课程专题培训班开班教培中心发出了暖心的，令人神往的新年培训温馨提示：1.“起步即冲刺，开局即决战”，2月2日上午8：30，我们在雅致名苑风车坪建元学校养礼苑不见不散。2.研修四大件“研修指南、笔
《管理能力提升的三项修炼》蒋裕华老师课程收益：● 掌握卓越管理者管控个人和团队时间的高效方法● 形成关注个人和团队贡献的新思维● 掌握五步决策法，运用到工作重大决策中● 学会激励团队的有效方法，并提升团队的凝聚力● 学会使用辅导团队的科学方法，在工作中为团队成员赋能课程时间：2天，6
老板看过来，今天给大家分享一下基层管理者，中层管理者和高层管理者都应该怎么管。不管是基层、中层还是高层，作为管理者都必须具有三项能力。第一、专业能力第二、人际交往能力第三、概念性的能力专业能力大家都知道，能够成为主管，在专业上肯定是有两把刷子的，基本的专业技能得具备。而人际交往能力就是
